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姓名: 唐东方
领域: 企业战略  商业模式 
地点: 广东 深圳
签名: 东方战略首席顾问,多家上市公司战略顾问,发展战略理论创建人,从事战略咨询、战略培训。著有畅销书“发展战略四部曲”:《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》,系统阐述了发展战略理论
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专家介绍

真实姓名:唐东方
所在城市:广东  深圳
服务领域:企业战略  商业模式 
服务行业:通信运营 金融证券 纺织服装 酒店餐饮 家用电器 建材家居 石油化工 食品饮料 医药保健 IT软件 交通汽摩 电子通讯 五金机械 房 地 产 零售连锁 包装印刷 塑胶模具 生物科技 电力能源 农业产业 玩具礼品 文化体育 党政机关 其他行业
专家介绍:
     唐东方,发展战略理论创建人,著名战略专家,东方战略咨询机构首席顾问/首席合伙人,东方战略研究中心研究员。
唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,能切实帮助企业解决企业发展难题。代表作有“发展战略四部曲”:《发展战略》《战略选择》《战略绩效管理》和《战略对决》,从战略分析、战略选择、战略制定及战略实践等方面,全面系统地阐述了发展战略理论体系,介绍了发展战略的思想、理念与方法。“发展战略四部曲”与波特“竞争战略三部曲”相媲美,唐东方被业界誉为“中国波特”。
唐东方先生从业近二十年,先后服务于民营企业、外资企业、高科技企业和咨询公司,历任企管部经理、总裁助理、副总经理、咨询总监、总经理等核心职务,对企业经营管理有丰富的经验和深刻的理解。在十余年的管理咨询生涯中,唐东方先生主要从事战略、集团管控、营销、人力资源、投融资等方面的研究与咨询,为百余家企业提供过咨询服务。
唐东方先生为企业战略理论作出了突出贡献。唐东方创建的发展战略理论体系,是企业战略理论的重大突破,对企业跳出低利润、无利润、甚至亏损泥潭,摆脱价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战陷阱,解决发展缓慢、停滞不前、甚至衰退等难题,发挥着显著的功效。发展战略理论是唐东方与其咨询团队十余年管理实践经验、管理咨询经验和战略理论方法研究相结合的结晶。东方战略已经成功地运用发展战略理论体系帮助百余家企业系统解决了发展难题,取得了显著的业绩,实现了企业快速、健康、持续发展。目前,发展战略理论及其方法论体系已经成为中国***受欢迎、***实用的战略理论体系,被广大企业接纳与运用。此外唐东方是国内***位提出“价值咨询”理念,并全力推行价值咨询的咨询人士,其提倡和推行所有管理培训和管理咨询活动要以实现企业价值、提升企业价值和创造企业价值为根本目的。
曾经服务:
       唐东方先生曾为百余家上市公司和大中型企业提供过咨询服务,为上万家客户提供了培训及其它服务。其服务过的主要客户有:柳工、中国人保财险、苏宁电器、欢乐谷、建峰化工、广投集团、青松建化、中恒集团、西洋集团、金德集团、安兴纸业、星河地产、世纪证券、好孩子、富安娜、赛格物业、兴业银行、三友电器、广州房建、江西水泥、贵航股份、河池化工、卡顿连锁、久联化工、阿克苏电力、金立通讯、白云电器、南沙巷、格兰达、宗申摩托、中国专利信息技术、金升阳科技、 艾科电子、瑞凌股份、爱德诺、欧莱雅、澳来福、康芝药业、奇奥柏查、华为、生意好、桑达集团、艾科电子、诚毅科技、讯锐通信、世联地产、宗申集团、宝安集团、新科众智、恒运股份、戴尔、广东投资、深圳农科集团、广信、金升阳、中国专利、星网锐捷、中国银行、三一重工、南山集团等等。
客户评价:
      唐东方是中国实战型的战略大师,他提出的发展战略框架、战略规划三部曲、战略绩效管理五步法体系已经帮助我公司取得了明显的效果,实现了快速、持续的发展。